Menu

Структура типового бизнес-плана

0 Comment

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и прочие"глюки" мешают человеку стать финансово независимым, и самое главное - как можно ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Бизнес-план — это документация по представлению и обоснованию концепции реализации предпринимательской идеи. Бизнес план является современным инструментом менеджмента, который необходим в современной рыночной экономике, так как позволяет проанализировать условия и представить круг проблем, с которыми встретится предприниматель при воплощении своих хозяйственных идей в неопределенной, конкурентной рыночной среде и дать прогностический план решения этих проблем. После прочтения бизнес плана у инвестора не должно остаться вопросов - каждая сторона проекта должна быть детально описана. Не стоит думать, что составление бизнес плана в Москве интересует только крупные организации, чтобы оценить, стоит ли вливать миллионы в раскрутку нового проекта. Именно небольшим фирмам, индивидуальным предпринимателям, не владеющими свободными миллионами, стоит обратить особое внимание на составление бизнес плана, чтобы не подвергать свой начальный капитал лишним рискам, а проанализировать и основательно подойти к реализации бизнеса в Москве. Анализ бизнес планирования поможет решить следующие возникающие задачи: Перед началом реализации собственного предпринимательского проекта, приступая к разработке бизнес плана, будущий предприниматель должен ответить себе на несколько ключевых вопросов.

Шаблоны и образцы бизнес-планов

Чтобы открыть свой бизнес, необходимо все правильно организовать и спланировать и тут поможет наш бизнес-сайт. Для этого в начале, прежде чем реализовывать бизнес-идею, необходимо составить грамотный бизнес-план. Если Вы составили его верно — это основа Вашего дела. Он поможет понять, правильно ли Вы выбрали направление деятельности, стоит ли этот бизнес вложенных в него денег и окупятся ли ваши затраты, и самое главное — получите ли вы прибыль.

предложена типовая форма бизнес-плана и даны рекомендации по е Исследование методологии разработки бизнес-плана.

Технология разработки бизнес-плана Технология разработки бизнес-плана Разработка бизнес-планов характерна для всех форм и видов предпринимательства, это составная часть предпринимательских сделок производственного, торгово-коммерческого и финансово-кредитного характера. Бизнес-план является эффективным средством донесения новой идеи до лиц, способных финансировать. В то же время — это основа для оценки перспектив развития и управления новым бизнесом.

Разработка бизнес-плана является достаточно трудоемким процессом и требует значительных затрат времени и средств. Поэтому одним из факторов, который предопределяет эффективность и результативность бизнес-планирования, является его организация. Подготовкой бизнес-плана могут заниматься менеджеры, предприниматели, фирмы, группы фирм или консалтинговые организации. Основу группы специалистов, которые разрабатывают бизнес-план, составляют маркетологи, экономисты, статисты, финансисты.

Не потеряй единственный шанс выяснить, что на самом деле необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочесть.

Для разработки стратегии развития крупной фирмы составляется развернутый бизнес-план. Нередко уже на стадии его подготовки определяется партнер. Предприятия, работающие в стабильной ситуации и производят товар для устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес-план, направленный на совершенствование производства и поиск путей снижения его затрат.

Но все эти предприятия постоянно рассматривают меры относительно модернизации продукции или услуг, которые производятся или предоставляются. Предприятия, которые производят продукцию в условиях постоянного риска, прежде всего систематично работают над освоением новых видов продукции, переходом на производство товаров новых поколений и продолжением их жизненного цикла.

Если предприятие, планируя значительный рост производства традиционных продуктов или тех, что осваиваются, не имеет достаточных собственных мощностей для их производства, оно может решить эту проблему следующими вариантами:

В разделе Деловая концепция обычно делается краткое; описание идеи и формы ее реализации, показываются характеристики товара услуги , лежащего в основе идеи, отличного от того, что уже производится конкурентами. Например, вы решили начать производство мягкой детской игрушки. В разделе"Деловая концепция" вы записываете: Она производится в малом объеме предприятиями, специализирующимися на этом товаре. Разработанная фирмой модель выгодно отличается от тех, которые уже поставляются на рынок.

В данном разделе собраны шаблоны и образцы бизнес-планов в разрезе различных сфер бизнеса. Статьи, рекомендации и готовые примеры бизнес -планов являются лишь учебными пособиями. Они помогут . Образец бизнес-плана городского комплексного Оценка перспектив, разработка стратегии.

Основные элементы бизнес-плана Из книги Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела автора Патсула Питер Дж. Краткий обзор бизнеса вводный раздел. План компании. Маркетинговый план. Финансовый план.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

С чего начать С чего начать свое дело: Теперь пора все детально просчитать. В этом вам поможет пошаговая инструкция: Бизнес-план — это подробное описание вашего проекта с расчетами и перспективой на ближайшие несколько лет. Он нужен потенциальным инвесторам или банку, в который вы пойдете за кредитом; партнерам, посредникам, вашей команде и, в конце концов, вам как создателю проекта.

Подробно рассмотрены основы разработки бизнес-плана и содержание его типовых разделов. Представлены формы бизнес-планов, рекомендуемые.

Сведения об Инициаторе проекта 1. Наименование Инициатора проекта. Дата регистрации, номер регистрационного свидетельства, наименование зарегистрировавшего органа Место государственной регистрации и почтовый адрес Инициатора Проекта ФИО, номера телефонов, факсов руководителя руководителей Инициатора Проекта Уставный капитал. Основные учредители акционеры с указанием их доли в уставном капитале; 1. Вид виды экономической деятельности предприятия.

В случае если на момент подачи заявки предприятие осуществляет несколько видов экономической деятельности, указать процент прибыли, приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности Наличие лицензий и разрешений Опыт деятельности в отрасли Финансовые характеристики Инициатора Проекта. Желательно, чтобы эта информация сопровождалась наличием приложений к бизнес-плану, содержащих полную финансовую отчетность в виде стандартных форм бухгалтерской отчетности или в виде форм управленческой отчетности.

Вводная часть резюме проекта. Финансовые и экономические результаты реализации плана , , срок окупаемости проекта, размер планируемой выручки, объемы производства, ежегодные суммы налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации, бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет на ближайшие 3 года Предполагаемая форма и условия участия инвестора Сопутствующие эффекты социальные, экологические от реализации проекта Срок реализации проекта Текущая стадия реализации проекта Дата составления бизнес-плана.

Анализ положения дел в отрасли Анализ современного состояния и перспектив развития отрасли Основные потребительские группы и их территориальное расположение Прогноз конъюнктуры рынка продукции работ, услуг Значимость данного производства для экономического и социального развития субъекта Российской Федерации Перечень основных потенциальных конкурентов, их доли на рынке. Маркетинг и сбыт продукции работ, услуг. В этом разделе должно быть доказано, что продукция работы, услуги Инициатора Проекта имеет рынок сбыта, и обоснованы подходящая тактика конкурентной борьбы и механизм продвижения продукции на рынок: Логистика производства и поставки сырья для производства, их местоположение и виды доставки, объемы грузопотока в месяц.

Законодательная база Российской Федерации

Около года назад Агентство вело переписку с начинающим предпринимателем- заемщиком по поводу разработки бизнес-плана. В Эстонии. Есть земля, которую нужно купить, то есть заинтересовать банк 2.

Этапы разработки бизнес-плана предприятия 8. Структура бизнес- плана Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики. является бизнес-план. . В связи с этим существует типовая. структура.

Составляют бизнес-планы для внутреннего и внешнего использования, и главный вопрос, который должен прояснить документ: Разработка бизнес-плана КФХ и его содержание. Бизнес-план тоже составляется по определенному плану. Его текст включает пункты, описанные далее. На первом листе указывается название КФК, его реквизиты, местоположение, контактные телефоны, электронный адрес. Примеры готовых бизнес-планов, связанные с автобизнесом, грузоперевозками, производством оборудования и обслуживанием транспорта.

Бизнес-план — это программа проект осуществления операций, действий будущей фирмы, содержащая сведения о ней, товаре, его изготовлении, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Образцы бизнес-планов. Составление бизнес-плана для получения кредита должно основываться на точных финансовых расчетах и анализе доходности заемщика.

Образцы и примеры бизнес-планов с экономическими расчетами. В этом разделе мы собрали примеры и образцы бизнес-планов с финансовыми. Готовые примеры бизнес планов с расчетами, которые помогут разобраться в структуре бизнеса.

бизнес планы: скачать готовые примеры

Примерный перечень вопросов данного раздела: Перечислить операции, которые предполагается поручить убподрядчикам. Приложите копии контрактов, если таковые имеются. Организационный план б Сведения о партнерах или основных пайщиках. Сколько предполагается выпустить еще?

Разработка бизнес-плана одна из самых важных частей при старте собственного дела. образец и пример бизнес-плана . Типовой бизнес- план.

Реалистические, оптимистические и пессимистические сценарии реализации проекта. Финансовые расчеты. Предложения по оптимизации затрат и налогообложения. Анализ рисков проекта Мероприятия по снижению рисков. Выводы Сведения об экономической целесообразности проекта. Приложения Документы, подтверждающие достоверность приведенной информации и финансовых расчетов. Поделитесь на страничке . В зависимости от ситуации документ создается для внутреннего пользования управленцами компании организация мониторинга деятельности в рамках управленческого учета, выбор альтернативных способов развития и пр.

Объем и детализация проектных исследований зависят от масштаба и вида предполагаемой деятельности, целей разработки бизнес-плана, требований кредиторов. Соответственно более или менее подробно могут освещаться отдельные разделы.

Приложение. Типовая форма бизнес-плана

Прикладывается бухгалтерская отчетность за последний отчетный год и последний отчетный период по формам в соответствии с приказом Министерства финансов Российской Федерации от Организационный план 5. В данном разделе необходимо дать описание стратегии реализации проекта, привести временной график в виде организационной схемы реализации проекта с указанием предполагаемого начала и продолжительности выполнения основных этапов его реализации.

1. БРИФ для разработки бизнес-плана (технико-экономического обоснования) проекта . четко определены формы финансирования проекта и условия.

Также в статье описаны его структура и порядок разработки. В конце статье описаны типовые ошибки, допускаемые при его составлении. Определение и назначение бизнес плана Бизнес-план — это закрепленный в документальной форме план мероприятий, который описывает целевые параметры будущего бизнеса, исследует все проблемные моменты, которые могут возникнуть в ходе его реализации, а также конкретные способы и действия по решению этих проблем для достижения цели.

Этот метод используется как при создании собственного бизнеса, так и при реализации одного или нескольких новых направлений в рамках текущей деятельности. Задачи планирования оценка внутренних и внешних возможностей для начала или развития бизнеса; определение целевого рынка и его перспективных параметров определение сегмента потребителей; ценообразование, основанное на изучении состояния рынка и цен конкурентов; создание программы продвижения; прогнозирование прибыли и сроков окупаемости для привлечения инвестиций; изучение рисков и проблем, способы их снижения и решения; описание возможных логистических схем и определение круга контрагентов.

Основной принцип составления бизнес плана заключается в том, что его главной задачей всегда является прибыль, которая достигается через удовлетворение потребительского спроса посредством выпуска продуктов и услуг. Правильно разработанный бизнес-план отвечает на все вопросы, касающиеся запуска своего дела: Крайне важно перед составлением документа определить стратегические цели и видение будущего своей фирмы, так как четкая и правильная постановка целей является гарантией практической применимости результатов дальнейшей работы.

В зависимости от вида деятельности, стадии развития и целевых показателей компании, выделяют следующие виды бизнес-планирования: Структура бизнес-плана Структура бизнес-плана определяется целями его разработки и для большинства случаев имеет следующие обязательные разделы: Его объем составляет не более двух страниц.

бизнес-планы в сельском хозяйстве

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См.

Разработка бизнес-плана не подчинена жесткому нормативному Об утверждении формы бизнес-плана, представляемого для заключения О бизнес-планах кредитных организаций (типовая структура бизнес-плана.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям:

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Реалистические, оптимистические и пессимистические сценарии реализации проекта. Финансовые расчеты. Предложения по оптимизации затрат и налогообложения. Анализ рисков проекта Мероприятия по снижению рисков.

Ниже представлены основные этапы разработки бизнес-плана с подробными пояснениями и советами. Мы старались подготовить такое руководство.

Как составить бизнес-план: Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире. Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели.

Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее. Конечный результат. Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!